Einzelsupervision für Führungskräfte
Führungskräfte stehen vor vielfältigen Aufgaben, die sie gleichzeitig bewältigen müssen. Um einen klaren Kopf zu bewahren, braucht es Klarheit und Struktur, die im Rahmen der Einzelsupervision herausgearbeitet werden können.
Themenbeispiele:
- Rollenfindung/ -klärung
- Unterstützung bei der Klärung von Aufgaben und Zuständigkeiten
- Begleitung bei der Entscheidungsfindung
- Unterstützung in der Aufarbeitung von Konflikten
- Begleitung bei der Auseinandersetzung des eigenen Führungsverständnisses
- Aufrechterhalten der Motivation der Mitarbeitenden
- Erfolgreiches Gestalten von Mitarbeitergesprächen
- Burnout-Prophylaxe
- Begleitete Reflexion von Stresssituationen
- Einfluss persönlicher Werte, Normen und Glaubenssätze auf die eigene berufliche Rolle und das Handeln
- Work-Life-Balance
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
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