Teamsupervision
Um effizient im Team arbeiten zu können, braucht es klare Strukturen und Zuständigkeiten. Gleichzeitig treffen unterschiedliche Charaktere, Haltungen und Vorstellungen aufeinander. Die Teamsupervision unterstützt im Ausbalancieren dieser vielfältigen Herausforderungen.
Themenbeispiele:
- Klärung von Aufgaben, Rollen und Zuständigkeiten
- Klärung des Teambegriffes
- Konfliktklärung
- Effizientes Gestalten von Arbeitsprozessen
- Änderungswünsche von Meetingstrukturen
- Herausarbeiten von Grundhaltungen, Normen und Werte
- Zielklärung und -definition
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